——第十六屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家表彰暨E30企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)盟成立大會在福州召開
2016年8月3日，第十六屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家表彰暨E30企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)盟成立大會在福州召開，98名優(yōu)秀企業(yè)家受到表彰。省委常委、常務(wù)副省長張志南，省政協(xié)副主席郭振家，省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長李川等出席。公司總經(jīng)理陳晉輝代表公司出席會議并作為省優(yōu)秀企業(yè)家受到表彰。
2014年5月18日，公司黨委書記、董事長曾凡沛與其他福建企業(yè)掌舵人共30位企業(yè)家一起，帶著“向習(xí)總書記說心里話”的期待，以“福建省55位廠長經(jīng)理呼吁為企業(yè)‘松綁’放權(quán)30周年”為契機，以《敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為》為題寫信寄往中央。2014年7月8日，一封滿懷關(guān)切的回信從北京傳至福建，習(xí)總書記在信中鼓勵福建企業(yè)家發(fā)揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的精神，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，為國家經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大作用?？梢哉f，正是習(xí)總書記的關(guān)懷，促成了E30企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)盟的成立。
當(dāng)日成立的福建E30企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)盟，共有131人報名參加。聯(lián)盟計劃將原有30個成員的“E30聯(lián)盟”（公司作為我國關(guān)節(jié)軸承業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者，成為首屆成員之一）擴容，吸納更多規(guī)模、品牌、信譽、實力及成長性等指標(biāo)排名靠前的企業(yè)。今后，該組織將更加積極回應(yīng)習(xí)總書記的的親切關(guān)懷，認真貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享”的新發(fā)展理念，發(fā)揚閩商精神，團結(jié)合作，全面聯(lián)動，共同促進福建經(jīng)濟騰飛。
（黨群工作部陳莊園撰寫，楊小杰編輯）
2016年7月13日，公司黨委副書記張?zhí)┥鷶y公司志愿者代表，前往南靖縣南坑鎮(zhèn)金竹村的鄉(xiāng)村公益圖書館，舉行圖書捐贈儀式，為他們帶去涵蓋少兒、歷史、文學(xué)、經(jīng)貿(mào)、自然等諸多類別的圖書、雜志2540冊。隨著最后一箱書搬入公益圖書館，由公司黨委于2016年5月18日發(fā)起的捐書活動也圓滿落下帷幕。
位于南靖縣南坑鎮(zhèn)金竹村鄉(xiāng)村公益圖書館創(chuàng)立初衷是為高港、葛竹、金竹三個自然村的孩子提供“精神食糧”并方便茶農(nóng)閑時“充電”。它的建筑面積50平方米，設(shè)計藏書量上萬冊，目前只籌集四千余冊，圖書缺口較大，公司送來的這二千多冊圖書在一定程度上緩解了這一難題。令人欣喜的是，周邊自然村正值放暑假的兒童聽聞了這個捐書活動，紛紛前來挑選新上架的書，津津有味地開始讀起來，少年們認真讀書模樣，讓我們看在眼里，樂在心里。
捐書活動雖已落幕，但龍軸人傳遞文明的火炬不會斷，數(shù)千冊圖書帶著公司員工滿滿的心意，如同愛的種子遍撒城鄉(xiāng)，撥亮了智慧的心燈。
（黨群工作部陳莊園撰寫，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年7月8日上午，公司在俱樂部會議室召開六屆四次職工代表暨工會會員代表大會。會議由公司工會主席張?zhí)┥鞒郑瑧?yīng)出席會議的正式代表121名，因公因事請假3名，實際出席正式代表118名，列席代表58名。
會上代表們認真聽取并審議通過了《2015年度總經(jīng)理工作報告》、《二〇一五年公司財務(wù)決算和二〇一六年財務(wù)預(yù)算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會工作報告》、《關(guān)于工會經(jīng)費審查的報告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優(yōu)”表彰儀式。
會議認為，公司總經(jīng)理陳晉輝所作的工作報告對公司2015年的工作總結(jié)實事求是。2015年，公司面對市場低迷加劇、產(chǎn)品價格下降、人工成本持續(xù)攀升、人民幣升值等壓力和挑戰(zhàn)，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，挖掘市場潛力，強化內(nèi)部運營管控，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建新的增長點，最大限度地遏制市場等諸多負面因素對公司經(jīng)營業(yè)績的沖擊。集團公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤5,236萬元。其中：母公司營主營業(yè)務(wù)收入29,769萬元，利潤總額13,353萬元，凈利潤11,639萬元。
2016年，全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，經(jīng)濟增長將繼續(xù)走弱，國內(nèi)外市場短期內(nèi)難于走出低谷，經(jīng)濟風(fēng)險發(fā)生概率上升，公司生產(chǎn)經(jīng)營仍將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對困境，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新、在于轉(zhuǎn)型升級，我們要扎實推進“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個目標(biāo)、四種手段”總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握經(jīng)濟新常態(tài)，以開展“創(chuàng)新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新思維和變革熱情，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化資源配置、力推降本增效，深化營銷管理變革和產(chǎn)品研發(fā)管理變革，與全體員工一起堅定信心，主動作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會議號召全體員工進一步弘揚工人階級偉大品質(zhì)，凝聚正能量，提升精氣神，以領(lǐng)跑者的步伐、勞動者的佳績和創(chuàng)新者的姿態(tài)，為努力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長曾凡沛在會上作了講話，強調(diào)集團上下要貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，實現(xiàn)“全面從嚴治黨”，并提出三點要求：一要提升責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和使命意識，加強作風(fēng)建設(shè)，落實公司各項決策和規(guī)章制度；二要提升個人能力，加強各項工作策劃、檢查和考核；三要嚴肅問責(zé)，完善各項運行機制，落實重點工作。最后，他號召各級干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項目標(biāo)，向著“十三五”的既定目標(biāo)前進！
（工會提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
近日，從龍溪軸承美國股份有限公司獲悉，公司首次提交的航空自潤滑關(guān)節(jié)軸承已通過美國海軍航空系統(tǒng)司令部（NAVAIR）試驗室合格鑒定，并被正式列入美國政府采購合格產(chǎn)品目錄（QPL-AS81820）中。
據(jù)了解，本次試驗執(zhí)行美國航空關(guān)節(jié)軸承標(biāo)準AS81820D-2014的最高等級A類標(biāo)準（十萬次試驗循環(huán)），通過合格鑒定的產(chǎn)品共有2類12種規(guī)格。企業(yè)自潤滑關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品依據(jù)AS81820技術(shù)規(guī)范要求通過NAVAIR認證并列入QPL-AS81820，就具備了國際航空領(lǐng)域自潤滑關(guān)節(jié)軸承配套供應(yīng)商的基本資質(zhì)。
目前，公司航空關(guān)節(jié)軸承配套領(lǐng)域尚處于拓展階段，其銷售占比低于公司軸承業(yè)務(wù)收入的5％，本次部分航空自潤滑關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品成功列入QPL-AS81820，為公司拓展國際航空配套市場奠定了堅實的基礎(chǔ)，但短期內(nèi)不會對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響。
（黨群工作部張妙芳依據(jù)公司公告編輯）
2016年7月8日上午，公司在俱樂部會議室召開六屆四次職工代表暨工會會員代表大會。會議由公司工會主席張?zhí)┥鞒郑瑧?yīng)出席會議的正式代表121名，因公因事請假3名，實際出席正式代表118名，列席代表58名。
會上代表們認真聽取并審議通過了《2015年度總經(jīng)理工作報告》、《二〇一五年公司財務(wù)決算和二〇一六年財務(wù)預(yù)算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會工作報告》、《關(guān)于工會經(jīng)費審查的報告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優(yōu)”表彰儀式。
會議認為，公司總經(jīng)理陳晉輝所作的工作報告對公司2015年的工作總結(jié)實事求是。2015年，公司面對市場低迷加劇、產(chǎn)品價格下降、人工成本持續(xù)攀升、人民幣升值等壓力和挑戰(zhàn)，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，挖掘市場潛力，強化內(nèi)部運營管控，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建新的增長點，最大限度地遏制市場等諸多負面因素對公司經(jīng)營業(yè)績的沖擊。集團公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤5,236萬元。其中：母公司營主營業(yè)務(wù)收入29,769萬元，利潤總額13,353萬元，凈利潤11,639萬元。
2016年，全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，經(jīng)濟增長將繼續(xù)走弱，國內(nèi)外市場短期內(nèi)難于走出低谷，經(jīng)濟風(fēng)險發(fā)生概率上升，公司生產(chǎn)經(jīng)營仍將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對困境，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新、在于轉(zhuǎn)型升級，我們要扎實推進“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個目標(biāo)、四種手段”總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握經(jīng)濟新常態(tài)，以開展“創(chuàng)新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新思維和變革熱情，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化資源配置、力推降本增效，深化營銷管理變革和產(chǎn)品研發(fā)管理變革，與全體員工一起堅定信心，主動作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會議號召全體員工進一步弘揚工人階級偉大品質(zhì)，凝聚正能量，提升精氣神，以領(lǐng)跑者的步伐、勞動者的佳績和創(chuàng)新者的姿態(tài)，為努力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長曾凡沛在會上作了講話，強調(diào)集團上下要貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，實現(xiàn)“全面從嚴治黨”，并提出三點要求：一要提升責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和使命意識，加強作風(fēng)建設(shè)，落實公司各項決策和規(guī)章制度；二要提升個人能力，加強各項工作策劃、檢查和考核；三要嚴肅問責(zé)，完善各項運行機制，落實重點工作。最后，他號召各級干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項目標(biāo)，向著“十三五”的既定目標(biāo)前進！
（工會提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
日前，共青團福建省委、福建省青年聯(lián)合會日前聯(lián)合發(fā)布第十三屆“福建青年五四獎?wù)隆泵麊危酒髽I(yè)技術(shù)中心副主任、先進仿真技術(shù)研究所所長錢衛(wèi)華博士光榮當(dāng)選。
據(jù)悉，“福建青年五四獎?wù)隆笔枪睬鄨F福建省委、福建省青年聯(lián)合會授予福建省青年集體和個人的最高榮譽，其評選旨在集中展示廣大青年在推動福建科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展中的積極作為，進一步在廣大青年中形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭做優(yōu)秀人才的風(fēng)氣。
錢衛(wèi)華系公司從海外引進的高層次人才，德國亞琛工業(yè)大學(xué)博士畢業(yè)，是福建省第四批“百人計劃”人選。進入公司以來，他先后主持了關(guān)節(jié)軸承強度設(shè)計、第三代轎車輪轂軸承單元（球）、低摩擦力矩低溫升長壽命重卡輪轂軸承（出口德國）等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，幫助公司創(chuàng)立了具有國際視野的先進仿真技術(shù)研究所、滾動軸承研究所，打造先進的數(shù)字化仿真分析平臺，并積極培養(yǎng)團隊業(yè)務(wù)骨干，為公司的快速發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才儲備。正是憑借過硬的專業(yè)技能、突出的業(yè)績表現(xiàn)及優(yōu)秀的個人品質(zhì)，錢衛(wèi)華博士得以通過層層篩選、脫穎而出，成為本屆百名“福建青年五四獎?wù)隆比诉x之一。
（辦公室韓惠貞提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日，公司正式啟動NADCAP熱處理認證項目。NADCAP認證是目前世界航空制造業(yè)在特殊過程方面最全面最詳細的專業(yè)性審核，具有很強技術(shù)性，是針對客戶需求的符合性進行的權(quán)威評估。
通過NADCAP熱處理認證是公司拓寬航空航天產(chǎn)品配套領(lǐng)域、進軍國際市場的必備條件，該項目的實施有利于公司進一步規(guī)范各項工作程序和控制標(biāo)準，提升公司特殊工藝水平，形成自我完善和自我改進機制，實現(xiàn)公司特殊過程控制與國際標(biāo)準的軟對接，為公司后期可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
NADCAP熱處理認證項目將分五個階段推進，由蘇州塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助開展。通過推行特殊過程控制國際先進管理理念、開拓公司特殊過程控制工作新思路，使特殊過程的各個環(huán)節(jié)得到更加有效的控制，促進公司特殊過程控制水平邁上一個新臺階。同時，通過咨詢公司的專業(yè)輔導(dǎo)，對現(xiàn)狀進行診斷測評，并根據(jù)診斷結(jié)果與改進需求，將有效地研究、消化和吸收NADCAP熱處理認證的審核技術(shù)特點，以按期推進公司NADCAP熱處理認證項目。
（質(zhì)管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
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